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红酒代理商拓展市场的八大策略(下)

来源:宏洋酒业 发布时间:2022-08-02热度:
红酒代理 商如何设计自己的市场拓展策略呢?如何让自己栽活一棵树木,成就一片树林呢?下面几种市场开发策略可供红酒代理商因地制宜使用,同时,红酒代理商也可以根据自己的具体...

  红酒代理商如何设计自己的市场拓展策略呢?如何让自己“栽活一棵树木,成就一片树林”呢?下面几种市场开发策略可供红酒代理商因地制宜使用,同时,红酒代理商也可以根据自己的具体情况将多种开发策略有机地结合起来,已达到有效拓展市场的目标。

  五、“店面呼应”拓展策略

  各区域的布点尽量以某一个中心乡镇(县城)为中心,进行点面整合,它会达到辐射的作用。很多时候其实是可以打三足鼎立的,如同三角形,选择三个乡镇作为据点。当三个乡镇市场完全占据了之后,三个乡镇当中的三角形区域市场机会受到一定的影响,三个乡镇周边的圆形区域市场也会受到影响。根据当地市场的不同实际,既可以采取“三足鼎立”方法,也可以采取“扇形”据点的方法,还可以采取同心圆的方法。

  六“保龄球”拓展策略

  保龄球运动具有这样的特点:各个保龄球之间存在一定的内在联系,只要恰当地击中关键的第一球瓶,这个球瓶就会撞到一大变球瓶。

  红酒代理商在拓展市场的同时也可以运用这样的方法。要占领整个目标区域市场,首先要攻占整个目标市场中的某个“关键市场”——第一球瓶。然后利用这个关键市场的巨大辐射作用影响周边广大市场,已达到占领大片市场的目的。这种市场拓展策略,我们称之为保龄球策略,当然这是一种先难后易的市场拓展策略。关键市场往往是必争之地,要攻占该战略市场要点,必须耗费大量的财力和人力,但一旦占领,其他市场就“横扫千军如席卷”了。

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  七、“农村包围城市”拓展策略

  和先难后易的保龄球策略相反,这是一种先易后难的市场拓展策略。及先蚕食较容易占领的周边市场,积蓄力量,并对目标市场形成包围之势,同时也对目标市场形成一种无形的影响,等到时机成熟,一举夺取目标市场,对中小型红酒代理商来讲,首先选择进攻最难的目标市场,则欲速不达,成功的可能性很小。这时还不如选择较易攻占的周边市场,一方面积蓄自己的力量和营销经验,另一方面对目标市场给予一种潜移默化的影响。在实践中,农村包围城市的策略的实施常常伴随这“时空间断法”的运用。红酒代理商在包围占领周边市场时,会对目标市场进行一定的广告宣传,但却没有产品的跟进,有意造成市场空缺,让销售和宣传有一段时间间断,令消费者有好奇到寻觅,有寻觅到渴望,形成消费势能的递增积蓄,有如大坝之水与长江,人为地制造水位落差,最后形成万马崩腾之势,为一举占领目标市场提供依据。

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